Maa- ja Ruumiamet ehk MaRu loodi 1. jaanuaril 2025, kui nelja erineva asutuse ja poliitikakujundaja valdkonnad koondati ühte organisatsiooni. MaRu sündis Maa-ameti baasil ning sellesse ühendati mitme ministeeriumi ruumilise arengu, planeerimise, maaparanduse ja riigimaadega seotud vastutusvaldkonnad.
Nii suure muutuse puhul otsustasime teadlikult pühendada esimese aasta organisatsiooni ühendamisele, et tekiks ühine hingamine, ühtsed tööviisid ja selged protsessid. Nagu juhtimises sageli öeldakse: esmalt vali bussile õiged inimesed ja pane nad õigetele kohtadele, alles siis määra sihtkoht. Nii ka MaRu puhul.
Täna on MaRu „buss“ koos ja töötab hästi. Seetõttu oli 2026. aasta alguses õige aeg valida suund – panna paika meie ühine teekond ehk koostada MaRu strateegia aastateks 2026–2029.
Kuidas sündis Maa- ja Ruumiameti strateegia?
Maa- ja Ruumiameti esimene strateegia on sündinud teadliku ja laiapõhjalise kaasamise tulemusena, kasutades koosloome meetodeid. See oli MaRu juhtkonna teadlik valik – andsime võimaluse kaasa rääkida kõigile MaRu inimestele ning ka välistele partneritele, kes selleks soovi avaldasid.
Meie eesmärk oli ühiselt läbi mõtestada MaRu roll maakasutuse ja ruumilise planeerimise valdkonnas ning leppida kokku, millised on need kõige olulisemad tegevused, mida järgmise nelja aasta jooksul kindlasti ellu viime – just need, millel on suurim mõju meie elukeskkonnale. Sama oluline oli ka selgus selles, mida me ei tee, sest riigi ressursid on piiratud.
Strateegias kokku lepitud eesmärgid kajastavad, kuidas me näeme meie teenuseid, tehnoloogia arenguid ning MaRu kasvavat rolli ruumiandmete suunamisel ja kasutamisel. Oluline osa strateegiast on ka selge arusaam sellest, milliseks organisatsiooniks tahame kasvada – selleks oleme me toetunud MaRu teenistujate ehk marukate poolt loodud nägemusele.
Avastart anti tulevikuloome töötoas
Strateegia koosloomine sai avapaugu 2. veebruaril tulevikuloome töötoaga, kuhu kaasasime koostööpartnereid ministeeriumidest, erialaliitudest, ühingutest ja valitud riigiametitest. Tulevikuloome kui üks disainmõtlemise lähenemisi aitas meil paremini mõista, milliste julgeoleku-, keskkonna-, majanduslike ja demograafiliste muutustega peab MaRu oma eesmärke seades ja osapoolte ootustele vastates arvestama. Töötuba andis aluse MaRu juhtkonnale nelja suure strateegilise eesmärgi ehk katusteema sõnastamiseks.
Sellele järgnes kahe kuu jooksul kokku kümme valdkondlikku töötuba, kus koos marukate, partnerite ja MaRu teenuste kasutajatega süvenesime juba konkreetsematesse teemadesse, et sisustada katusteemad – näiteks maaportfelli, strateegilise ruumiplaneerimise, katastriteenuste, ruumiandmete ja maaparanduse valdkonda – ning otsisime lahendusi, kuidas strateegilised suunad praktiliselt ellu viia.
Kaasamine tõi kokku üle 270 inimese
Kaasamine kujunes laiemaks kui me ise algul oli plaaninud või ka lootnud. Kogu koosloome protsessi jooksul panustas MaRu strateegiasse üle 200 maruka ning üle 70 inimese erialaliitudest, ministeeriumidest (eeskätt Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, Regionaal- ja Põllumajandusministeerium, Kliimaministeerium), KOV-idest (nii Tallinn, Tartu kui ka näiteks Hiiumaa esindajad), riigiasutustest, kõrgkoolidest ja erasektorist. Oleme väga tänulikud kõigile partneritele, kuna te andsite meile nii palju häid mõtteid, kuid samas aitasite seada ka fookust!
4 strateegilist katusteemat
Strateegia koostamise käigus kujunes välja neli strateegilist katusteemat, mis annavad meie tegevusele selgema suuna ning nende alla koonduvad ka spetsiifilisemad, valdkondlikud eesmärgid.
Strateegia keskmes on neli suurt valdkonda, mis vajavad nii organisatsiooni sisemist kui ka poliitikakujundajate tuge:
MaRu kui ruumiloome suunanäitaja – meie eesmärk on kujundada ja hoida Eesti ruumilise arengu tervikpilti, koordineerides riigi tasandi ruumiotsuseid ning sidudes planeerimise, maakasutuse ja ruumiandmed ühtseks suunaks, mis toetab kvaliteetsete ruumiotsuste sündi.
MaRu kui usaldusväärsete ruumiandmete looja – meie eesmärk on olla Eesti ruumiandmete usaldusväärseim keskne allikas ja koordineerija, tagades ajakohased, ühilduvad ja kvaliteetsed andmed, mis toetavad tõenduspõhiseid otsuseid ja ühist arusaama Eesti ruumist.
MaRu kui targa ja kestliku maakasutuse eestvedaja – meie eesmärk on juhtida ja hallata riigimaad strateegiliselt, läbipaistvalt ja vastutustundlikult, tagades selle teadliku ja avalikku väärtust loova kasutuse ning toetades andmete, hästi toimivate digilahenduste ja teadlikkuse kaudu paremaid maaotsuseid kogu ühiskonnas.
MaRu kui hinnatud ja vastutustundlik tööandja – meie eesmärk on arendada toimiv, õppiv ja koostöine organisatsioon, kus selge juhtimine, professionaalsed inimesed ning efektiivne ja läbimõeldud töökorraldus toetavad ühise eesmärgina avaliku väärtuse loomist ning Eesti ruumilise arengu edendamist.
Viimane lihv sündis koostöös MaRu teenistujate ehk marukatega
14. mail kogunesid marukad strateegiahõngulisele visioonipäevale, kus anti veel üheskoos viimane lihv valmivale strateegiale. Tegemist oli suurejoonelise töötubade rägastikuga, mis andis võimaluse igaühel kaasa mõelda kas oma töövaldkonda puudutava eesmärgi või organisatsiooni ülese teemaga. Viisime kokku inimesed, kes igapäevaselt koos ei tegutse ning avardasime üksteise mõtteid. Üks keskne küsimus strateegiapäeval oli – kuidas mina saan MaRu strateegiat ellu viia?
Mis edasi?
Tutvustame MaRu strateegiat 16. juunil Rüütelkonna hoones, misjärel avaldame strateegia. Tutvustusüritusele on kutsutud poliitikakujundajad ja partnerid, kes panustasid strateegia loomisse. Kuid veel enne seda tutvustame strateegiat 12. juunil marukatele majaülesel kohtumisel ning näitame tulemust, mis on valminud. Lisaks külastab MaRu peadirektor suve jooksul kõiki MaRu kontoreid üle Eesti, et kohtuda inimestega ning arutleda, kuidas kõige paremini strateegiat ellu viia.
Sügisel koostame 2027. aasta tööplaani juba selgelt strateegiast tõukuvalt koos vajalike ressursside planeerimisega. Edaspidi on plaanis rulluva planeerimise põhimõttel strateegiat kord aastas üle vaadata, et hoida see ajakohasena ja reageerida muutuvatele vajadustele või osapoolte ootustele.
Maa- ja Ruumiamet on uus organisatsioon, millel on tugev teotahe ja valmisolek süsteeme uuesti läbi mõelda ja üles ehitada. Strateegia annab meile selge raamistiku, kuid selle tegelik väärtus sünnib elluviimises – koostöös ja järjepidevuses!
Autorid: Maa- ja Ruumiameti kvaliteedi- ja strateegiajuht Kerstin Laidmäe ning peadirektor Kati Tamtik
Loomise kuupäev: 28.05.2026
